Now that you choose to’ve observed a handful of means to provide feed-back, consider an upcoming dialogue you have to have with the employee.
ندوات عبر الإنترنت ندوات ولقاءات مثرية عن الموارد البشرية
"لقد أذهلتني الحلول المبتكرة التي قدمتها للتعامل مع الموقف. لقد كانت قدرتك على التفكير خارج الصندوق وتطوير أفكار فريدة مذهلة. وآمل أن أرى المزيد من حلولك الإبداعية في المستقبل."
تذكر أن التعليقات لا تتعلق فقط بتحسين الموظفين أو المؤسسة ، بل تتعلق أيضًا بأداء عمل جيد مرارًا وتكرارًا.
"أنا أقدر حماسك، ولكن أعتقد أنه سيكون من المفيد أن تقدم أمثلة أكثر تحديدًا عند عرض أفكارك.
يتضمن هذا الجزء مراجعة أداء الموظف بناءً على كل معيار مع استخدام أمثلة عملية تدعم التقييم، مثل إكمال مشروع معين في الوقت المحدد أو تقديم حلول مبتكرة لمشكلات الفريق، مع توضيح أدوات التقييم مثل الاستبيانات أو المقابلات مع المشرفين المباشرين.
✔️ "من الواضح أن التزامك بالممارسة والتعلم قد أتى بثماره. وأنا أقدر عملك الجاد."
كيف يمكنك تقديم تعليقات دون المبالغة في المبالغة فيها؟ في المدارس، أو أماكن العمل، هناك من قد يتفوق على الآخرين بسبب مواهبه، لكن لا ينبغي أن يكون ذلك عذرًا عند تقديم ردود فعل سيئة.
فيما يلي مجموعة الأسئلة التي يجب على المؤسسة استخدامها لتلقي ملاحظات الموظفين الإجمالية من مديره / زملائه.
For all one other teammates, this serves as a great case in point. Your administration abilities and skill to recognize your constraints while also heading the additional mile confirm that you'll be a worthwhile member of our team for many years.”
ومعاملة الموظفين تحتاج الى ذكاء فالموظف المجتهد بحاجة الى مكافأة وشكر على تعبه وتفانيه في عمله والموظف المقصر بحاجة الى توجيه مستمر وهنا ليس عيبًا أو قسوة حين ألجأ للعقاب لكي أُحسن من الأداء لأن في النهاية يجب أن تكون مصلحة العمل هي الأولوية الأولى.
It’s purely natural to really feel a bit uneasy on the thought of delivering suggestions about something which’s not pleasurable - you'd like your employees to truly feel content and supported at do the job.
يعد تقديم الملاحظات وتلقيها جزءًا أساسيًا من إنشاء مكان عمل صحي ومنتج. آمل أن تساعدك هذه الأمثلة على التعليقات المقدمة للزملاء في تشجيع زملائك في العمل على تطوير مهاراتهم وتحسين أدائهم وتحقيق أهدافهم وأن يكونوا النسخة الأفضل من نور أنفسهم.
Based on the Centre for Inventive Leadership, enabling these discussions frequently builds belief and rapport in between personnel and administrators.